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《劇界專業從業員生存空間的探討》座談會現場實錄 (內容 上)

寄件者: 活動籌委
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Date: 2005/03/02
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文章內容

列席講者客席發言簡介

目前就算是有名氣和出色的演員,也不能靠舞台維生 - 黃智龍 場地缺乏形成虧蝕,大小劇團不能倖免 - 高志森 西九龍是一個很好的機會 - 陳健彬 演藝同學的心聲 - 林子幸,林玉瑩 ,李趣慧 政府場地的分配政策 - 康樂文化事務處Queenie 黃麗珊 地標的重要性 - 陳健彬 是否要有足夠軟件,才可發展硬件??-藝林國際 西九龍的管理委員會由藝術界組成 -香港匯萃 抓緊機會,不要放棄 - 活力星 利用現有的資源和空間,去改善我們社會的質素 - 藝術發展局馬逢國主席 西九龍不是救世主 - 業餘劇人潘先生 希望政府放寬私人資助的限制 - 蘇雅儀 誰人奪得西九龍的發展權,就請多點資助演藝學生 - 古天農 社會上雖有不同聲音,但真正業界的聲音卻未必可以傳出 - 高志森 官商勾結與利益輸送 -陳健彬

主要內容輯錄如下:

就算是有名氣和出色的演員,也不能靠舞台維生

中小型非牟利藝團的黃智龍說,就算是有名氣和出色的演員,也不能靠舞台維生,黃氏的W創作社沒有藝發局的資助或康文處的贊助,收入純粹從票房而來,每年製作一至兩個節目,觀眾人數每個製作平均也可達3000以上,一年的觀眾人次約5千至7千人次,雖獲好評而多場爆滿,但收支也僅能平衡.例如一個要花6至8個星期排練的talk show,主演的薪酬不足一萬,這已代表了該專業劇人兩個月內的收入.故就算是有名氣和出色的演員,也不能靠舞台維生而要兼職下午教書,晚上排戲,為了維生而影響了藝術表現,而其主要原因是欠缺場地,黃智龍說:「例如去年的演出<孿到爆>要拆開兩個場地每處演6場,倘若有場地讓我連演12場而不用拆開兩個場,收入已可大增.場地不足,令劇團難以生存,而演員亦難以賴舞台維生.」並期望西九龍計劃能提供足夠場地,為舞台從業員提供足以營生的個良機。 黃智龍先生將和名演員如蘇玉華,林一峰等製作舞台劇,以班底和潛力,理應可以長期演出,但因場地缺乏,最長也只能訂到兩個半星期,就算場場爆滿也要蝕本,幸得很多參演者都義助他,甚至免費演出,才可令演出成事.

場地缺乏形成虧蝕,大團也不能倖免

春天舞台是香港有數的大型藝團,營運了10年,其營運人高志森先生表示,他們亦面對W創作社面對的場地缺乏問題,旗下的劇目「100%激流女情」及「如花與大舊勝」,重演數次都爆滿,但重演的原因其實是因場地不足,不得不把演期拆開,而令成本大大提升,縱使連場滿座也僅有少許盈餘,直接影響了各劇場工作者的收入;對於演藝學生的出路,目前入不敷支的情況很普遍,特別當學生要開始償還政府貸款時更感壓力;而單靠政府資助來讓活藝術工作者已是沒可能的事,一定要令這行業達到成行成市,藝術工作者才能一展所長,不致為生活而轉行,假如讓目前情況延續,不只浪費了政府投放在藝術學生的資源,也令社會不斷累積懷才不遇的怨氣.「過去10年,截至<劍雪浮生>之前,我們共簽出了1,385份演藝學生的合約,屬演藝學生最大的聘用者,單以<劍雪浮生>一劇為例,台前幕後達120人,99年這節目有潛力可演超過200場,但由於場地不足,首演時要搬三次場才演夠100場,現時重演最多只能得37場的場地,我們的票價最高8佰元,眼見仍有大量商業空間,卻因場地不足被迫腰斬.而過去廿多年來,因場地不足做成最大的浪費,是紅墈體育館,每一個演唱會的臺、燈、聲都要全部拆除重新蓋搭,浪費的已是天文數字,而直接影響了票價, 所以演唱會的票價如此高昂.」 對於場地,高志森先生覺得香港需要2仟座位以上的劇院和1萬座位以上的音樂廳,如「劍雪浮生」可在兩千座位的劇院演出,票價可減一半,學生優惠亦可增加. 目前百老匯方面已和春天接觸,想合作演出著名音樂劇如「國王與我」,「夢斷城西」等,並提出要英,粵,普通話三種不同對白接續演出,但因場地最少要連續四個月,而香港缺乏場地而暫時擱置.這些劇目每個都可提供300人以上的半年就業機會,但卻因場地問題而白白放棄.  高志森先生曾向立法局議員反映西九龍計劃對舞台藝術發展的重要性,但發覺部份議員對文化藝術節目存在偏見,竟認為根本沒有觀眾,建了場地也沒用. 但過去10年,春天共製作了29個演出,觀眾達72萬人次,平均票價達230元,由此可見觀眾並不缺乏.

西九龍是一個很好的機會

香港話劇團行政總監陳健彬先生表示,香港話劇團是全職劇團,每年製作約12個劇目,觀眾人次約8萬,目前共有全職工作人員52人,演員有23人,但自2002年後已沒招過新演員,團員穩定,但相對地對演員提供的就業機會便較狹窄,但由於在大型的演出時也會招請兼職後台工作人員,而一些崗位如編劇,導演,佈景設計服裝設計等也常會外聘,故也能提供部份就業機會,但薪酬不會比其他藝團高.此外也有獎學金的形式提供實習機會給演藝學院後台技術的學生,實習期間可獲5千元一個月,故對後台的工作人員也提供了一定的生存空間.  他期望西九龍計劃和迪士尼等發展能為劇壇提供足夠的就業機會,做成「成行成市」的局面. 場地不足對香港話劇團也構成壓力,陳健彬先生表示,康文處目前的政策,場地每個租期給話劇團最長基本上不超於三星期,除非很特別的情況才會批出較長的演期. 至於收支狀況,香港話劇團受政府資助,本年獲政府資助金額為2仟7佰萬,及獲得票房收益,去年全年票房收入約6佰萬,可看出營運方面主要仍靠政府資助,假如將來西九龍落成,他們會因應情況,以商業營運方式運作,並期待以長期演出劇目,達致在票房中平衡開支.  而將來香港話劇團的發展,會朝藝術結合商業的方向發展,「始終藝術一定要結合商業,我們大致上看到的路線是,將來話劇團一定會維持創作,以創作路線為主,亦保留我們的工作特色,例如長期的工作默契,及我們的強項翻譯劇亦會保持,並發展商業劇場」,陳先生也期望西九龍的計劃,可讓他們有一個像National Threatre般的駐場場地,並認為不能只靠觀眾票房來維持劇團,在劇場中附屬的,例如紀念品店,餐廳等也是收入來源,他對西九龍計劃感到興奮,覺得這是一個很好的機會令劇團得以長足的發展. 

演藝同學的心聲

林子幸先生去年7月畢業於演藝學院戲劇系,但畢業以來主要的工作主要只是教學,頗難找到演出機會,過去半年來平均每月收入不足5千,但據他所知在不業同學中已是較好的一批,他期望政府方面在教育體系中對藝術方面有所提升,令藝術教學也是演藝學生的另一出路.對於西九龍計劃,因目前攪戲的成本中,場租比重很大,他期望可在場租中獲得減免,令他可實現自己攪戲的理想. 林玉盈小姐仍就讀於演藝學院戲劇系的學位課程,已就讀3年,還有兩年畢業.她也有在一些學校任課外活動導師,她感到很多學校只是視戲劇教育為課外活動之一,其實對藝術教育並未重視.作為演藝學院學生,她感到大部份同學們都對藝術抱有理想,都渴望演出機會,但卻感到外界無論演藝界和非演藝界都有誤解,一般人會覺得演戲不用學,前途也堪虞,演藝界的人則認為演藝學生演出浮誇,懷疑她們的能力,「演藝學生」的身份變成了一個框框,限制了發展機會,她希望社會能多給演藝學生機會,多點了解,多點認同. 目前很多已畢業的學生都在等機會,希望能有機會在舞台一展所長而不用轉行,以免演藝學院訓練出來的人材不斷流失.

政府場地的分配政策

康樂文化事務署的Queenie黃麗珊說,03-04年的康文署主辦的舞台節目,劇院節目觀眾約六十多萬;至於場地方面,現時場地的使用是多方面,也要照顧不同界別的租用者,例如不少學校也租用文化中心辦畢業禮和校慶,作為主辦人對分配場地也感困難,很難分配到超於兩星期的場地.其實除文化中心外,其他地方的場地不少設備也不差,可考慮市中心以外的場地. 黃智龍回應說,場地的位置直接影響售票,其他較偏遠的場地會令他們承受更大風險.  高志森以市場學的觀點來回應,場地是最重要的市場因素,目前市中心的理想場地較少.  陳健彬以「地標」為例,文化活動必須形成凝聚力,例如看粵劇我們會想起新光戲院,在上海看話劇會去安福路,地標對凝聚力很重要,香港極需要一個文化地標,本來文化中心已是地標,但可惜這是公家場地,要照顧不同需要,包括學校畢業禮,以致使用上缺乏主題性. 過去,利舞台是一個很好的地標,可惜已經拆卸,故西九龍正是一個契機,可做出舞台藝術的主題性和地標,做出專業劇場的形象,以補政府場地的不足.

是否要有足夠軟件, 才可發展硬件?

地產發展商藝林國際的代表陳鈞潤說,目前社會上對舞台藝術的工作者認識不深,他認識不少有熱血肯獻身的藝術工作者,但有志投身藝術的人卻找不到生存空間,假如10年後西九龍建成,藝術界便有了一個生存空間.目前有人說香港的舞台藝術水平不足,應先要有足夠的軟件,才去發展硬件,他覺得這論調是錯的,「這好比要先証明你有音樂天才,才准你去上音樂堂,學校的音樂堂是否只為音樂天才而設?」陳鈞潤覺得只要學生有得益,是否成為音樂天才已不重要.戲劇系的學生,畢業後不一定要成為戲劇界專業人士,他可以成為懂得欣賞戲劇的觀眾,甚至只從戲劇訓練中豐富了他的思維,發揮創意方面的發展,已經是有用的事. 所以他覺得西九龍的一個最大用處,是令我們看見一個遠景,在將來對香港全面的文化都有所提升.他期望10年後不少旗艦藝團進駐西九龍,建立起香港的文化地標,但遠水不能救近火,在這10年內可能很多藝團已捱不過去,故他極反對目前政府的場地要平均分配給不同界別的作法,「為甚麼不能叫學校返回學校禮堂攪畢業禮?而先照顧表演藝術的藝團?」陳鈞潤覺得目前的場地也應容許不同藝團進駐,以增加生存空間.

西九龍的管理委員會有藝術界組成

地產發展商香港匯萃的代表David Yau表示,他們設計西九龍的構思是以人為本,西九龍是讓人體驗表演藝術,娛樂和享受,他們本著這些宗旨設計西九龍,故他們的設計有超過2千人的大劇院,有全天候的戶外海天劇場等,而軟件方面,其實不是有他們決定,場地建好後,每個場館會有獨立的管理委員會,而成員正是藝術界的各位組成. 希望各位不要錯過西九龍的展覽,以多了解其計劃.

抓緊機會,不要放棄

地產發展商藝活力星的代表Selene Chiu則對演藝學生作出鼓勵,要對自己有信心.她們構思西九龍計劃,也收到很多不同聲音和誤解,但她們並未視此為一般的發展計劃,而是感到這計劃對香港未來發展的好處,故她們也懷著信心盡力做好,目前社會對舞台藝術缺乏廣泛認同,她希望演藝學生和藝團多對社會推廣,在市場推廣方面多下功夫.有一些事情機會一瞬即逝,Selene以環保和保護古跡為例,發展之初也未被社會人士重視,但現時已達致很好的發展,西九龍也一樣,希望大家找緊機會,不要放棄難得的機會.

西九龍不是救世主

觀眾潘先生是演藝學院畢業生,目前工餘時間攪話劇,他希望政府不要太著重西九龍計劃,也不要把西九龍視同救世主,也應在其他不同社區或屋苑發展演藝的場地,例如把舊樓或舊工廈改建成劇場. 高志森建議發展商可考慮把舞台藝術節目及教育引入屋苑的會所,並覺得這是發展商,住客,和藝團三贏局面。


上次更新:2005?10?17?